等铺开了再停，代价就不是一个权限表了。”
陆沉点了点头，没再往下接。
他很清楚，林知微现在做的，不只是业务推进，而是在把一个原本靠她个人能力撑起来的团队，往真正的公司结构上拽。这个过程里，最难的从来不是新人成长，而是老员工开始意识到，自己原本熟悉的那套“只要我能做事，我就重要”的逻辑，已经不够用了。
晚上八点，周放把当天的渠道试点排期重新发了出来。
新加进去的三家样板终端，按照林知微要求，被拆成了三个节奏：试推、回收、复盘。每一条线后面都标了负责人，连问答口径都细到“客户问什么，先答哪一句”。
周放盯着那张表，忽然有种很明显的感觉。
公司真的开始变了。
不是只是在卖货，也不是只是在救火，而是在把“能不能卖出去”变成“能不能稳定卖下去”。而稳定这两个字，往往意味着一批旧习惯要被逼着退出。
他抬头看向林知微，见她正低头改最后一版渠道资料，神情冷静，像是在一寸一寸把地基夯实。
下一轮渠道已经开始写进来了。
而那些还习惯靠经验和熟脸吃饭的旧员工，终于第一次，开始不适应。