不一样了。
那时候，苏泽知道朝廷政策的弊端，每一项改革只要通过，就能获得很大的成果。
有些改革效果甚至是立竿见影的。
但是现在不一样，现在是大家都知道怎麽做，但是哪条路才是对的，要怎麽走才能更好，这些事情，就不是苏泽一个人能做完的了。
目前苏泽的优势，也就在於他知道，哪些路是死路罢了。
内阁首辅高拱看到财政大臣张居正都点头，自然也票拟同意。
万历皇帝御批了奏疏，圣旨送到山西。
沈一贯接旨，立即着手筹建山西煤业总局。
他亲自写信给京师工部矿冶司，邀请资深工程师任技术总监。
又通过江南商会，重金聘请三名熟悉新式工坊管理的帐房总管。
五月下旬，总局衙门在太原城北原布政司旧仓址挂牌。
首任总办由沈一贯兼任，山西布政使李崇明兼任会办。
技术总监是从京师请来的工部员外郎沈启年，此人虽年轻，但精通机械，曾参与京西煤矿技术改造。
沈启年到任後第一件事，便是带人勘察那十八处收购煤矿。
十日後，他提交了一份详尽的合并方案：
将十八处矿脉按地质条件、煤质优劣，合并为四大矿场，分别命名「晋北」「晋中」
「晋南」「晋东」。
每个矿场配备最新式蒸汽抽水机、通风设备，并设计标准化井巷支护方案。
沈一贯批准方案，命立即采购设备，招募矿工。
设备采购由沈启年负责。
他通过工部关系，向京畿的工部机械工厂订购了二十台第二代高压蒸汽抽水机、五十套通风机组，以及大量钢管、铁轨、矿车。
招募矿工的事，沈一贯交给了陈文杰。
此时陈文杰已从朔州调回，升任巡抚衙门参政，督工房事。
他先将十八处旧矿的矿工名册汇总，共三千二百余人。
然後发布告示，愿留者，须参加为期半月的安全规程和新技术培训，考核合格後录用，工钱按原水平上浮一成；不愿留者，发放遣散费。
但是朝廷也有要求，酗酒嗜赌的不可以留下。
告示贴出，矿工反应热烈，官营工厂的待遇好，自然都要留下。
培训在太原城外的旧军营进行。
沈启年亲自编写教材，讲解新设备操作、瓦斯辨识、井下避险
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