这比单纯多几条意向更值钱。
因为它意味着，见微现在的增长不只是靠一时的新鲜。
它开始有能力把犹豫的人真正接回来。
晚上六点，陆沉发来一条很短的消息。
“承星最近在找外部顾问重做经营梳理。”
林知微看完，只笑了下。
不是嘲讽。
是她太知道这件事来得有多晚。
真正的问题，不是现在找不找顾问。
而是当一家公司已经习惯了用别人去补漏洞，而不是自己长出能力时，很多东西就不会因为找几个人来“梳理梳理”就重新回来。
夜里八点，顾承泽一个人坐在办公室里，桌上摊着近半个月所有项目复盘。
越翻，他越意识到一个让自己很难承认的事实。
承星过去很多看上去“自然就顺”的东西，其实从来都不是自然。
是林知微在背后提前替他把坑填了、把线连了、把顺序压住了。
而他做的，却是把那个最会补系统的人，亲手从体系里切了出去。
他闭上眼时，第一次真正感到一种近乎迟来的后悔。
不是因为失去一个未婚妻。
而是因为他终于意识到，自己当初推开的，是承星过去几年里最值钱的那部分东西。
可这种后悔，对现在的见微已经没有任何意义了。
林知微连知道都不会在意。
因为她现在更在意的，是见微后面怎么接下一轮增长，怎么把第一支产品的势头不浪费掉，怎么让这家公司不只赢一时。
她已经不在回头看谁后悔。
她只会继续往前走。
可顾承泽的后悔，并没有停在那句迟来的自我承认上。
第二天上午，承星的高层会开到一半，他第一次没有先问销量，也没有先问投放。
他问的是：“最近这几周，哪几个问题以前几乎不会出现？”
会议室里一时没人敢接。
因为这个问题太难答，也太容易把所有人的无能直接摊到桌面上。
最后还是运营负责人硬着头皮开口。
“跨部门同步变慢了。”
供应链负责人跟着补了一句。
“客服和内容现在经常各说各的。”
财务那边沉默了半天，还是说了实话。
“项目回款判断也开始偏了。”
…。。