间就给陈知远做过一整套运动数据采集。
那次规格很高，足型、足弓、脚掌宽度、前掌受力分布。
起跑时左右脚力量差，前三十米蹬伸角度，加速阶段每一步的触地时间。
进入最高速度以后，脚掌落地点、踝关节稳定性、钉板反馈。
甚至连陈知远自己以前都没注意过的一些细微习惯，都被设备完整记录下来。
那时候他还随口问过一句：“做双鞋需要这么多东西？”
耐克负责项目的人回答得很自然。
“普通定制不需要，你的需要。”
原因也没什么复杂的。
一个十七岁，已经跑出9秒76，而且那一枪所有人都知道还不是极限的短跑运动员。
现在又正式成为耐克全球合作运动员。
他们要是真给陈知远随便换个配色、改个鞋面，就敢说这是“专属钉鞋”。
别说外面的人信不信，耐克自己都丢不起这个人。
所以陈知远从鹰酱国回来没多久，一支专门负责陈知远的产品团队，直接跟到了国内。
而且不是把鞋送过来就走，人留了下来，继续测试，记录，调整。
再测试，再改。
……
第一版样鞋，完全按照鹰酱国采集的数据制作。
当时陈知远穿上以后跑了几组。
“怎么样？”
“有点硬。”
“哪里？”
“前掌。”
对方立刻低头记录。
“还有吗？”
“右脚这里压。”陈知远指了一下，“高速以后尤其明显。”
“明白。”
当天晚上，数据和反馈便直接传回研发端。
……
过了一阵，第二版送到。
鞋面重新调整，前掌结构也改了。
陈知远穿着试了一轮。
“这次呢？”
“舒服一点。”
产品经理眼睛一亮。
“多少？”
“什么多少？”
“比上一版好多少？”
陈知远想了两秒，“挺多。”
“……”
这种评价对研发人员来说，跟没评价其实差不了多少。
于是对方只能继续问。
“起跑呢？”
“可以。”
…。。