周海宁看着白锦书，说的话都是肺腑之言。
他的声音不大，语速也慢，可每一个字都像是从很深的地方捞上来的，带着他这一辈子积攒下来的东西。
什么叫小事不计较，大事不糊涂？
这就是关乎一个管理者对人心的把控。
周海宁在部队里当过官，在商场上当过总裁，他七十多岁，看的事太多了，这句话能说了很多东西。
对待下面的人，要严松并肩，不能一直松，也不能一直严。
一直松，人会散，会觉得你没脾气，会一点点试探你的底线，今天踩一寸，明天踩一尺。
一直严，人会绷，会怕你，会离你远远的，不敢跟你说真话，出了事也不敢上报。
要有原则，但原则之外，若是小事，可以稍微放松，让下面的人有缓冲的空间，让那些不触及根本的东西有呼吸的余地。
但对待涉及原则性、核心的东西，只要犯了过错，就绝不原谅，比如背叛。
如果公司里出现了倒戈、背叛的行为的下属，那做事必须得绝情，快刀斩乱麻，不给对方留任何余地，也不给别人留下“这个人还有机会”的错觉。
而在一些无关紧要的小事上，可以微微让步，这样会收拢很多人心，让人觉得你是一个有温度的人，可同时又知道你的底线在哪里，知道哪些事可以做，哪些事碰都不能碰。
当然，管理一个公司并不是靠一句话、一个格言就能让管理者做到行云流水的，那些东西需要时间、需要经历、需要在一次又一次的事情里慢慢磨出来。
可周海宁的时间已经不多了。
他纵使有千言万语，现在也来不及说了。
即使说了，白锦书一时间也难以消化下来，那些话他只能先放在心里，等以后慢慢品，慢慢懂。
白锦书闻言，看着憔悴枯瘦的周海宁，心中滋味不明。
他在心中默念着那句话——小事不计较，大事不糊涂。
他把那八个字翻来覆去地嚼了两遍，像是要把它们记住，不只是记住字面，还要记住说这句话的人，记住这个老人是用什么样的语气、什么样的表情把这句话交到他手里的。
最后，他认真地点了点头，声音不大，却带着一种郑重的分量。“周爷爷，我记住了。您放心。”
他说得很简单，没有多余的话，可那种简单里带着一种让人放心的笃定。
周海宁见此，才欣慰地一笑，那笑容比刚才舒
…。。