上午九点，见微生物会议室挤得比昨晚更满。
昨天夜里还像一潭死水的公司，今天突然被一封极短的全员邮件逼得绷紧起来。
迟到的人确实没敢迟到。
因为所有人都已经听说，新来的这位不是来做顾问的，是来接经营线的。
而且，她第一天就停了三个项目，砍了两个外包，连研发送审节奏都重排了一遍。
没人知道她还会做什么。
未知本身，就是最有效的管理工具。
林知微站在白板前，没有自我介绍，也没有废话。
“从今天开始，我只说结果。”
她把投影切到第一张页。
上面只有一行字。
三个月，做出公司第一支真正能卖的产品。
会议室里瞬间安静。
有人下意识抬头，有人直接皱眉。
因为所有人都知道，见微生物已经连“活下去”都吃力了，现在突然谈三个月做出爆品，在他们听来几乎像疯话。
林知微没理会这些反应，只把第二页翻出来。
油敏修护精华。
“以后这支产品就叫一号项目。”她用笔敲了敲屏幕，“其他项目全部为它让路。”
程意坐在一旁，轻轻吸了口气。
连她都没想到林知微会这么快把赌注压死。
“为什么不是面膜？”运营岗一个女生忍不住问，“面膜好推，达人也更容易接。”
“所以大家都在做。”林知微抬眼，“你是想做一支能卖一周的东西，还是做一支能把品牌立住的东西？”
那女生被她问得一顿，没再说话。
林知微把页翻到下一张。
是她昨天通宵整理出的行业对比图。
“见微的问题不是没有产品，而是过去所有动作都在讨巧。想省钱、想省时间、想快点看到结果，所以不停去碰那些看起来好做、实际上没有护城河的品类。”
“洁面太成熟，拼不过。面膜太卷，没预算打不动。只有油敏修护精华，能同时承接研发优势、复购逻辑和后续系列线。”
她声音不重，但每一句都像钉在墙上。
“所以这次不再讨论做不做。”
“只讨论怎么做成。”
白板上很快被她写满。
产品定位，核心人群，价格带，功效表达，包材方向，首轮渠道，测试节奏，内容口径，客服
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