许正陷入了思索。
虽然之前他内心深处就萌生过“自研碳纤维原材料”这个无比大胆，甚至有些疯狂的想法。
掌握核心技术，摆脱对外依赖，将产业链的命脉牢牢抓在自己手里，这无疑是最终极、也最具战略意义的解决之道。
作为一个重生者，他比任何人都清楚，未来在高端材料领域拥有自主知识产权的重要性。
但是，理智告诉他，这条路，任重而道远，绝非一蹴而就。
自研碳纤维，意味着要从最基础的聚丙烯腈原丝制备技术、氧化碳化工艺、表面处理技术，一直到最终的预浸料成型，打通一整条漫长、复杂、技术壁垒极高的产业链。
这需要顶尖的化工、材料专家团队，需要投入天量的研发资金，需要建设配套的、高标准的实验室和中试生产线，需要经历无数次失败和漫长的技术积累。
这绝不是一个刚刚在渔具行业站稳脚跟的乡镇企业能够独立承担的。
即便他有先知先觉的优势，知道大致的技术方向，但具体的工艺参数、设备细节、质量控制，都需要脚踏实，用无数的试验和金钱去堆砌。
现在“大鱼”渔具厂的实力，无论是资金、技术、还是人才储备，都远远不够。
渔具厂需要稳定利润输血，服装厂刚刚起步需要大量投入，村里的修路、招聘都在花钱……处处都要用钱，处处都等米下锅。
长期且风险极高的研发投入，在现阶段，条件还远未成熟。强行上马，很可能会拖垮好不容易建立起来的基本盘。
那么，在自身具备研发和生产碳纤维原材料的能力之前，与日本东丽公司合作，无疑成为了当前唯一可行的战略选择。
尽管需要面对高昂的价格、繁琐的外汇手续、漫长的交货周期，以及可能存在的技术和商业条款上的限制，但总的来说，还是利大于弊的。
贵一点？
没关系，顶级材料带来的产品溢价和品牌提升，足以覆盖成本，甚至创造更高利润。
而且，拥有了稳定优质的原材料，他可以更放心地扩大高端产品线，开拓国际市场，赚取更多外汇来反哺采购。
周期长？
眼下确实煎熬，但可以用其他所有手段来争取时间，渡过最困难的窗口期。
只要东丽这条线能走通，就意味着未来几年、甚至十几年的原材料供应有了基本保障，企业可以安心制定长远发展规划，不用再为“断粮”而忧虑。
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