就说明他们看到了AI技术在饿了么配送系统上的效果，开始衡量自己要不要也试一试。
还有几家中小型公司陆续联系了TUTU这边——一家做二手交易的平台、一家做在线教育的工具、一家做本地生活服务的APP。
这些公司体量都不大，但各自在细分赛道上有稳定的用户群。
他们找到TUTU的原因各不相同，有的是因为看到了京东的供应链数据，有的是因为看到了饿了么的配送效率提升，但核心逻辑是一样的——他们想知道，自己能不能也拿到这样的效率提升。
这些主动找上门的联系，腾讯那边也在关注。
据陈默得到的消息，腾讯已经派人去接触了其中两家中型公司，提出了资源支持和战略合作的方案，意图很明显——在TUTU跟这些公司谈成之前先把他们拉走。
陆然听到这个消息之后没有急着做动作。
他在办公室里坐了一会儿，把当前的情况在脑子里理了一遍。
腾讯继续在长线上布局，收购、投资、拉拢盟友，资金消耗大但覆盖面广。
TUTU这边在短线上积累数据、验证价值、吸引新的合作方，资金消耗小但深度强。
两边各走各的路，谁的策略更有效，取决于一个关键变量——时间窗口。
如果腾讯的长期布局在一个月内就能产生效果，那TUTU这边积累的数据再好看，也挡不住对方在更广阔的战场上形成的包围。
但如果腾讯的资金消耗速度和内部协调难度比预期更大，那TUTU的数据积累就有足够的时间发酵成更多合作机会。
陆然现在能做的就是两件事。
第一，盯紧三家现有合作方的数据，持续优化AI引擎在不同场景下的适配效果。
饿了么的配送系统还有提升空间，京东的供应链模块可以再跑几轮测试，快抖的推荐算法还有几条优化的路线没有走完。
这些打磨本身需要时间，但每推进一点，数据的说服力就强一分。
第二，跟那些主动找上门来的合作方保持接触，但不急着签协议。
先让对方看到更多数据，先让对方自己判断TUTU的AI技术是不是真的能帮到他们。
等到他们自己得出“确实有用“的结论之后，再谈具体条款会比现在顺利得多。
陈默有一次在内部讨论时提出一个观点：“腾讯现在的动作虽然大，但他们同时铺太多线了。收购、投资、新
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