连接线下，譬如筷跑的团购验券流程，商家需要手动输入团购券码，费时费力，回头我拉个对接群，你和康国栋想一个方案，把二维码技术嵌入到验券模块中。”
陈延森往后一靠，慢条斯理地说道。
这个问题虽小，但却极大影响了用户体验，否则，一旦遇到商家爆单的情况，验券就是个麻烦事。
一个一个验，用户等得不耐烦。
如果商家采取先拍照、后验券的方式，便会造成核销时间差，企图贪小便宜的用户在消费后，又可能偷偷退款。
“技术层面没难度。”张寅嘉自信满满地回答道。
“线下的推广工作交给筷跑的地推人员即可，我和裴毅打过招呼。”陈延森又道。
“谢谢老板。”张寅嘉赶忙回道。
在2012年搞二维码线下支付，看似超前，其实不管是技术还是设备方面早已成熟。
并且，橙子支付也不是开创者。
两年前，致富宝就上线了条形码支付功能，一年前，又上线了二维码支付功能。
唯一的问题是，银监协会是否认可它的合法性。
上面没禁止，也没明确支持。
说白了，橙子支付和致富宝都在摸着石头过河！
只不过，陈延森比马立云的做法更激进，当阿狸还在PC端主推扫码支付时，他就把目光瞄准了线下支付市场。
此时，微信支付和微信红包还没上线。
虽然马文腾看到了移动互联网的发展潜力，但他还没意识到，扫一扫将成为沟通线上、线下的神兵利器。
而扫码支付将成为森联资本O2O战略布局的重要举措之一。
“橙子支付该搬家了，七号楼、五号楼的格局都不错，你自己挑一个。”
陈延森笑着说道。
现如今，橙子支付的员工数量也有了600多人，跟橙子科技一起挤在九号楼，办公环境就拥挤了一些。
“那就七号楼吧。”张寅嘉想了想说道。
陈延森微微颔首，表示行政部和财务部会出面帮他沟通。
直到三点整，两人才走出办公室，一同前往八楼的会议室。