先购买权、积分加倍等服务；并为客服团队组织了3次培训，极大提升了响应速度与服务质量。”
“然而电商部也有一些工作不足之处，首先是部分营销活动的精准度不足，导致营销资源浪费等……”
严鹏不愧是阿狸供应商出来的高阶运营，在汇报工作方面很有一套，逻辑严密，条理清晰。
先从销售业绩聊到营销活动，再到渠道拓展、用户运营与服务提升，乃至市场动态与竞争分析，最后才不痛不痒地讲了几点没做到位的地方。
自从橙子手机上线，毛利一共才15.75亿，要是再扣除管理成本、税费和技术授权使用费，恐怕都不足10亿。
难怪酷派、魅族和OPPO等手机厂商，在硬件成本下降的时代，依旧不愿意降低售价，光靠硬件利润，卖手机还不如搞电商。
不过，这卖出去的1125万台橙子手机，在未来三年间，在软件层面，至少能陆陆续续贡献20亿左右的额外利润。
这也是雷逸军瞄准手机市场的主要原因！
每台手机的APP预装、应用商店等，都像是一台小型印钞机，能为公司创造源源不断的收益。
“下一个，品牌部。”
陈延森直接点名。
“橙子手机凭借1125万台的销量，已经在国内的中端市场稳稳站住了脚跟，根据艾瑞数据显示，2011年国内的智能手机出货总量是8460万台，橙子列位第四名，比苹果多出100万台。”
叶秋萍不紧不慢地汇报着。
虽然只是国内市场，但第四名的含金量还是可以的，令所有人的精神为之一振。
前三名分别是山星、诺基亚、华为，苹果后面的是中兴、联想、酷派、OPPO和金立。
而小米，自然是连前十都没进去。
不得不说，在2016年爆炸门事件之前，山星手机，不管在亚洲还是全球市场，都是纵横捭阖的存在。
这一年的诺亚基依旧坚挺，但随着全球智能手机厂商，多数都选择了安卓系统。
而始终坚持塞班、MeeGo和Windows Phone系统的诺亚基，将会在两年内，从行业大佬沦为一个小角色，最后被微软收购。
一旦跟不上时代，落败仅需两三年。
2011年，是诺基亚最后的余晖闪耀之刻，N9也成了最后一款有影响力的作品。
“Q4品牌部的工作，以产品营销推广、用户
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